习近平总书记指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”近年来，在中铝集团党组、中铝国际党委坚强领导下，九冶建设有限公司（以下简称九冶）党委认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，牢记初心使命，强化责任担当，胸怀“国之大者”，以高质量党建引领保障企业高质量发展。九冶通过积极探索和创新实践，构建“1+N+T”党建品牌体系（即九冶党委1个主品牌、基层党委多个子品牌、基层党支部做出特色亮点），用创建品牌活动凝聚发展力量，打造的“脚手架上党旗扬”党建特色品牌为公司改革发展持续赋能助力，推动党建与生产经营双向融合、走深走实。为实现党建工作质效提升，2021年，九冶党委创建“脚手架上党旗扬”党建品牌，围绕生产经营难点、堵点和痛点，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进实现生产经营目标任务；2022年，在探索实践基础上，完善党建品牌创建方案，为“脚手架上党旗扬”品牌搭建载体，以项目“六保两降”（即保进度、保质量、保安全、保利润、保现流、保稳定、降成本、降“两金”）为抓手，聚力攻坚克难，推进工作落实；2023年，持续为“脚手架上党旗扬”品牌赋予内涵和实质，深入开展“五讲六+”（即讲政治、讲使命、讲战略、讲责任、讲发展，党建+市场开发、党建+项目履约、党建+安全生产、党建+降本增效、党建+联建共建、党建+科技创新），让“脚手架上党旗扬”成为富内涵、有特色、叫得响的党建新名片。九冶党委连续3年递进式深入推进品牌创建，将加强党的建设融入企业市场营销、项目履约、安全环保、法律合规等各项重点工作，党建工作水平和能力上了一个新台阶，企业“根”和“魂”优势进一步巩固、业务结构进一步优化、经营业绩进一步攀升、品牌形象进一步提高、发展动能进一步增强。2022年，九冶党委获评中铝集团“示范企业党委”。在深化拓展“党建+”活动基础上，九冶党委不断赋予“脚手架上党旗扬”品牌更丰富的内涵，让“1+N+T”党建品牌塑造有了更实的内容、更好的抓手。一是结合年度党建主线，从思想上加强教育引领，要求全体党员干部做到讲政治、讲使命、讲战略、讲责任、讲发展，持续筑牢思想根基。讲政治就是要把学习党的二十大精神、学习习近平总书记重要讲话精神作为首要政治任务，把全面从严治党落到实处，把公司党委的决策部署不打折扣的贯彻执行，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力；讲使命就是把“智造精品，幸福九冶”的使命贯穿到生产经营的每一个环节和过程，通过全体职工的共同努力，实现有现金流的净利润，推动企业高质量发展；讲战略就是要积极践行九冶“十四五”战略规划，以及“11365”发展战略；讲责任就是要在“业绩为先、奋斗为本”的文化导向下，厘清每一名职工的任务和要求，推进企业生产经营任务落实。讲发展就是要把“党建+降本、增效、变革”系列措施落实落地，聚焦“三个效益”，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势，带领职工群众创新创效，以高质量党建引领保障高质量发展。二是从措施上明确工作重点，着力抓好党建与市场开发、项目履约、安全生产等工作的深度融合，进一步转变作风，提升“双向融合”质效。九冶深化拓展党建+市场开发，牢固树立“有项目生，无项目亡”意识，促进企业在市场竞争中取得突破和跨越，按照“3+2+T+X”的业务定位总体发展思路和“4+3+N”的战略布局抓住源头和龙头；深化拓展党建+项目履约，践行“现场就是市场、现场就是品牌”的理念，以“三零”专项行动为抓手，推进项目完美履约，让“业主满意、效益优良、品牌卓著、市场接续”的工作标准落实落地；深化拓展党建+安全生产，严把安全生产底线、红线、生命线，坚持人民至上、生命至上，把安全理念、安全禁令、安全生产当做头等大事；深化拓展党建+降本增效，持续降低成本，增加效益，树立成本管控理念和节约意识，双管齐下提高劳动生产率，积极推进“四六六”工作机制落地见效；深化拓展党建+联建共建，开展联建共建，与甲方业主、设计院，与同行业先进企业开展结对共建，取长补短，强弱项、补短板，党建带工团齐发力，促进任务落实；深化拓展党建+科技创新，以绿色建造和智能建造等关键技术创新为突破口，将 BIM 技术融入到投标、施工、结算、交付全过程，实现产学研用深度协同，通过科技创新手段占领制高点，降低建造和管理成本。九冶党委创建“脚手架上党旗扬”特色党建品牌以来，理论武装上有了新境界，党建引领上有了新“法宝”，品牌创建上了有新成果，干部队伍上有了新发展，党风廉政上有了新收获，真正做到了将国有企业党建优势转化为发展优势和竞争优势，通过加强党的领导为企业改革发展固根铸魂。一是战略目标更加清晰。在全面分析企业内外形势的基础上，九冶结合高质量发展要求，召开党代会，明确提出了九冶“11365”发展规划，并逐年进行滚动式调整。聚焦主责主业，确定了“3+2+T+X”业务定位（现代冶金、高端建筑、基础设施、铝钢结构、路桥工程等），巩固传统业务，拓展新兴产业，聚焦锂产业链功能建设等新能源新基建项目，聚力打造企业核心竞争力。企业主业逐步聚焦，业务结构趋向合理，抗风险能力得到显著增强。二是改革成效持续彰显。九冶优化组织结构，重点打造4个综合性分公司，3个专业化公司，以及西南、华东、华南、路桥等区域性分公司，形成“4+3+N”的组织架构；推进两级公司组织机构、管理职能和岗位设置的调整和优化，精减管理岗位165个，精减比例达到23.5%；开展全员竞聘上岗，干部能上能下机制得到有效落实。三是价值创造日益精进。九冶积极推进任期制和契约化管理，突出分类考核和差异化考核，将项目“两制”引入到营销“两制”，以成败论英雄，营销人员收入和签订的合同挂钩；全面推进价值管理体系建设，高度重视现金流管控，不要没有利润的合同，不要没有现金的利润，保证了公司运转必需的资金。四是治理体系更加完善。全面构建了“本部+基层公司+项目部”三级管控架构，九冶通过大讨论总结形成两级机关“高效精干、能力过硬、作风硬朗、服务优良”16字工作标准，项目部“业主满意、效益优良、品牌卓著、市场接续”16字工作标准，实现精细化管理。五是市场竞争日益增强。九冶树立“现场就是市场、现场就是品牌”理念，坚定贯彻绿色建造、智慧建造理念，通过打造标杆项目、强化分包商动态管理、推进项目履约“三零”专项行动（即工期零延误、质量零瑕疵、业主零投诉）等，先后收到80多封业主和相关方感谢信，以实际行动赢得市场认可。近年来，九冶连续获得鲁班奖、国家优质工程奖和中国钢结构金奖。九冶党委始终坚持党建领航高质量发展之路，党建品牌铸就奋斗强企之志，“业绩为先，奋斗为本”的企业文化日益浓厚，风清气正、干事创业的政治生态愈加巩固。企业党建与生产经营同向聚合、同频共振，进一步印证了国企党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力，形成了以党建全面提升工作水平的奋进局面。面对未来挑战和无尽征途，九冶党委将持续提升党建工作质量，做实做亮党建品牌，以高质量党建引领保障企业高质量发展行稳致远，使职工群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障，向着“建成具有竞争力的行业一流工程总承包企业”努力奋进！
